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众银家和卡盟 众银家登上《中国信用卡》杂志！

众银家再次登上《中国信用卡》杂志啦~在杂志2018年的第十期中众银家和卡盟，文章《信用卡线上获客新模式：社交金融开创者众银家的规范发展之路》对众银家创新的金融模式进行了详细的解读。

《中国信用卡》杂志创办于1994年，由中国金融电子杂志社主办，国家级期刊，是以推广我国信用卡的应用为目的的专业期刊，非常具有权威性。

众银家目前的用户数已突破1400万+，此次受到权威期刊《中国信用卡》杂志的报道收录，说明众银家不仅深得大众的信赖，也赢得了业界专业人士的关注和认可，意义非凡！

以下是《信用卡线上获客新模式：社交金融开创者众银家的规范发展之路》杂志报道的原文：

信用卡线上获客新模式：社交金融开创者众银家的规范发展之路

2017年7月18日，在一间狭小的办公室，几个人屏气凝神站在一台电脑面前，紧张地等待系统上线，这是众银家这一综合社交金融平台首次面世时的情景。没有大量资本投入，也没有明星创始人，平台却在短短一年内获得了1500万个用户、100万个代理商、信用卡最高月下卡量25万张这样的傲人成绩。

今年上市的拼多多和趣头条，在发展模式上和众银家有很多相似之处，都是立足于社交，通过社交的裂变来触达用户，用户群也都以三四线城市为主。当一二线城市用户流量池的流量被各方巨头瓜分殆尽时众银家和卡盟卡盟，三四线城市的用户群成为新的流量增长点，而拼多多和趣头条的成功是最好的示范。

有机遇就有挑战。三四线城市互联网用户市场成熟度不足给众银家平台带来了机会，同时也将巨大的难题摆在了众银家创始人张尧凯面前，即推广的规范性和严格的监管。对于发展中的平台而言，随着用户数量的增加，推广的规范性和随之而来的严格监管是无法避免的，今年事故频发的滴滴平台即为最好的例子。

张尧凯认为：“对于众银家而言，目前平台考虑的主要是长期利益，要在平台、代理用户和合作的银行金融机构中找到一个平衡点，同时最大程度地保障银行等合作方的利益，对于不规范的推广实施多重管控惩罚，因为平台和合作的金融机构的利益是一致的。众银家要保持自身的优势就必须专注于擅长的领域——线上推广，目前平台也在发力将推广做得更深入，在最近推出的2.0版本中，对于用户信用卡首刷，我们拿出了一大笔资金作为奖励。”

据了解，众银家在通过技术手段和运营改革来监督管控用户等推广方面已经积累了许多经验，一方面，平台引入大数据技术对代理用户进行筛选，严格把控其准入门槛，并通过与考拉征信合作，建立了黑户名单库和平台的反欺诈系统，在平台内部建立投诉举报机制，避免用户欺诈及中介包装等违规行为。另一方面，众银家基于LBS技术精准定位代理用户的推广行为轨迹，对推广过程进行实时监控，通过获取推广轨迹，平台可以马上判断出其推广是否合规。利用该技术，众银家平台在推广规范性和安全性方面取得了不错的成效。

短短一年的时间，众银家的表现可圈可点，同时，这家年轻的公司也面临着诸多挑战，能否成为行业的领军者，让我们共同拭目以待。众银家

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