立即进入
茂业卡盟app 事实:曾靠小灵通年赚230亿,后因小灵通衰落出局,如今的他怎样了
茂业卡盟app 事实:曾靠小灵通年赚230亿,后因小灵通衰落出局,如今的他怎样了

茂业卡盟app 事实:曾靠小灵通年赚230亿,后因小灵通衰落出局,如今的他怎样了

登录辅助卡盟网
进入卡盟

简介

如果问70后和80后,你人生用的第一部手机是什么?我想很多人肯定会说是小灵通。曾几何时,一打开电视,“有事打我小灵通,接听不花钱”这句广告就传入耳中。

收费低廉、待机超长,绿色环保,因为这三个优点,很多人有了智能手机后,还会另备一个小灵通。

只是,将这个产品带给我们的人,却被很多人遗忘了。但我相信,谁都会忘记他,马云却不会,因为没有他,阿里巴巴的成功或许会晚几年。

说到这里,大家可能会很奇怪,这究竟是个什么人物,有什么本事让马云念念不忘。

他就是吴鹰,江湖人称“小灵通之父”,小编今天就来跟大家说说他的故事。

出道

吴鹰于1959年出生于北京,正赶上经济困难时期,童年又遇上了文化大革命。幸运的是,他有一对好父母。

他的家境只是中等,但父母都是知识分子,深知知识对人生的重要,不仅让他从小认真读书,还早早让他接触了西方文化。

1978年茂业卡盟app,全国恢复了高考,父母立刻鼓励他参考。因为有多年的积累,他的分数很高,填志愿时,他选了北京工业大学的无线电通信专业。

这个专业现在很普遍,但在当时却是冷门专业。父母有些反对,怕影响将来的择业。他认真跟父母分析,告诉父母国外通讯事业的发达,以及这个行业的前景。

好在父母很开明,最终还是同意了他。

读书期间,吴鹰一直是学霸,毕业后顺利留校做了助教。当时,国家正在设计16位单板计算机,吴鹰也有幸参与其中。

出色的表现,过硬的技术,让吴鹰的待遇高出很多人。20来岁走到这一步,在当时已是人上之人,但吴鹰对此并不满足,他始终想去国外看看。

思前想后,吴鹰放弃了学校的工作,考入美国新泽西州理工学院,开启了他的美国求学生涯。

1985年,吴鹰怀揣30美元,踏上了美国的土地。因为带的钱少,他在飞机上只买了1美元的啤酒。谁知一下飞机,就被一个为非洲儿童募捐的女孩拦住了。

吴鹰不好意思说自己口袋里只有29美元了,于是掏出1美元投进募捐箱,女孩挡住他的手说:“原来你是中国人,我以为你是日本人,我们的最低标准是2美元,没有就算了。”

吴鹰一下被激怒了,他马上掏出2美元,郑重告诉小女孩:“我不是日本人,我是中国人,咱们中国人比日本人更有爱心。”

女孩的脸一下红了,低头说了声“谢谢”走了。望着女孩子远去的背影,吴鹰暗暗下定决心,一定要让让外国人看到中国人的强大。

可是经历了这个事件,他的兜里只剩下27美元了。

为了生活,他只好去打黑工,当时美国明令禁止黑工,他就跟越南难民和偷渡客一起做搬运。后来,吴鹰每次回忆起那段生活都苦不堪言,好在他人很聪明,很快找到了计算机相关工作。

1987年,吴鹰进入贝尔实验室工作,并在那里呆了三四年时间。

熟悉通讯行业的人都知道,当时正处于2G 时代,贝尔实验室是当时世界最大的通讯实验室,所有最先进的技术都在那里产生。

在贝尔实验室,吴鹰接触了世界最先进的通信技术,也深深感受海外对中国的歧视。

过了几年,吴鹰通过努力,做上了项目经理,这样的位置,不仅让很多中国留学生羡慕,也让很多外国留学生羡慕。

在那个时代,在很多国人的心中,月亮都是美国的圆,吴鹰能在贝尔实验室管理项目,简直就是捧了一个白金饭碗,完全可以改变后代子孙的命运。

可吴鹰不这样想,他始终记得自己是个中国人,始终想着要为国家做点什么。

尤其看到国外不断禁止将技术流入中国时,他的内心涌起了一股强烈的渴望,一定要把这些先进的技术带回国家。

那段时间,他认识了同在贝尔实验室的黄晓庆,二人都有志愿回国发展,于是一拍即合,1991年创立了Starcom公司(斯达康公司)。

1992年,二人一起回国,加入了陆弘亮创立的Unitech公司,UT斯达康公司正式成立,吴鹰任CEO辅助卡盟,陆宏亮担任总裁。

公司成立之初,孙正义就投资了3000万,这是他在中国的第一笔投资。当时的马云还在做海博翻译社,李彦宏刚去道·琼斯公司实习,马化腾还是个程序员。

所以,在互联网行业中,吴鹰的资历不是一般的老道,可以说是妥妥的大哥。

腾飞

不得不说,吴鹰创业的机遇比较好,他不仅很快筹集到了资金,还立马发现了机会。

1996年,浙江余杭市邮电局长徐福新,去日本考察回来后,参照日本的PHS技术,发明了小灵通。

所谓小灵通,就是大功率版的无绳电话,看起来像手机,用的线路却跟固定电话一样。

那时候,国际通讯巨头已经开始布局3G,自然认为这个技术比较落后,国内的很多电信机构,比如华为、爱立信,研究了一阵,也觉得技术落后放弃了。

看到了这里,大家可能要说,华为当年为何要放弃这块蛋糕?只要了解下当时电信行业的情况,不难发现小灵通本身就是个错误的产品。

当时,世界电信业普遍应用的是GSM/CDMA网络,小灵通只在中国、日本等极个别市场应用,并且运用的是欧美2G时代过时的固话技术。

而当时的中国电信,刚从邮电剥离出来,专门从事移动通信业务,因为中国的通讯技术落后了欧美几十年,整个2G几乎没有参与,开发新技术又需要很长的时间。

但是,电信没有技术不可能不干活,于是盯上了小灵通这个“擦边球”,因为它是固定电话业务的延伸,完全延续过时的技术。

而吴鹰刚好跟电信有合作,便以UT斯达康的名义茂业卡盟app,买断了小灵通的技术,并且投资数千万进行宣传,结果一炮走红。

1998年,小灵通开始进入市场,不仅话费很低,短信也免费,后来还推出了49元包月的套餐。这种低廉的资费,一下获取了消费者的青睐。

躺在被窝里,与心爱的人聊到深夜,有时候对方睡过去了,这边还聊得兴致勃勃,这种电话粥曾是多少人青春的记忆。

吴鹰成功了,孙正义自然收获很大,二人自此成了朋友。那一年,马云正在筹备阿里巴巴,也找到了孙正义。

马云去的时候,孙正义已经答应了另外一个人,刚好吴鹰在场,听了马云的讲述,建议孙正义转投马云。

这就是马云始终记得吴鹰的原因。也是因为这个原因,吴鹰后跟BAT三巨头的关系都很好。

小灵通上线两年后,UT斯达康成功上市,当时正是2000年,阿里巴巴才成立了一年,腾讯才两岁,百度刚出生。

斯达康上市后,连续17个月业绩超过预期,公司当年的收入就达到了25.93亿美元(约213亿人民币),吴鹰因此被称为“小灵通”之父。

外国人立马注意到了吴鹰,美国《商业周刊》称他为拯救亚洲金融危机的亚洲明星,同时把他和陆弘亮评为全球50名商界及信息数字界的精英。

2004年,小灵通用户达到4700万,2006年,国内用户达到9300万,国外用户有了700万,终于突破了一亿大关。

溃败

只可惜,斯达康的成功背后隐藏着很大的危机,因为它的用户增长完全靠电信大量的网络投资以及终端集采与补贴,也就是说,它的成功吃的是政策的红利。

政策红利自然不能持久,2004年,3G技术开始成熟,电话费开始下降,手机再也不是奢侈品,小灵通的增长速度开始放缓。

2005年,小灵通业务所带来的收入占比大幅下降,由2004年的79%下降到32%,公司全年亏损4.3亿美元。从此,UT斯达康踏上了持续亏损6年的坎坷之路。

此刻的吴鹰,马上进入3G,因为之前的顺利,他养成了“大赌定输赢”的心态,所以一开始就投入了大批资金。

当时,世界上有三种信息技术,欧美主要国家都采用WCDMA技术,我国电信部门则正在加紧研究TD-SCDMA技术。

吴鹰选择了全球主流的WCDMA技术,并在美国、韩国等地大量收购企业,企图打造从系统、设备、到终端一体化的企业王国,完美实现端到端的WCDMA解决方案。

这个路径其实跟当时的华为一致,但吴鹰缺乏任正非的战略眼光,也没有任正非的底蕴。与吴鹰不同,华为选择了跟中国电信合作。

2006年1月20日,中国信息产业部正式宣布,TD-SCDMA作为我国通信行业标准。吴鹰这才发现,自己站错了队,马上放弃了WCDMA技术,转而支持TD-SCDMA。

这就意味着,前面投资的10多个亿全部打了水漂,这种决策失误,直接导致了吴鹰的辞职。

2006年10月,斯达康总部经过商议,罢免了吴鹰的董事长职务,吴鹰无奈出局。

吴鹰退出后,小灵通也没有存活很久。2011年1月1日起,为了发展3G,电信宣布小灵通退市;2014年,小灵通的所有基站被关闭,从此退出了历史舞台。

投资

从年赚230亿,到被董事会踢出局,外界对吴鹰的评价简直是天壤之别,曾经看好他的外国人也纷纷嘲笑他。

翻开那时候的报纸,很多关于“吴鹰败光家产被踢出局”的报道,有人评价他“骄兵必败”,有人把他当成企业失败的典型案例。

这与几年前的情况刚好相反,那时候的他,走到哪里都跟明星一样,国内国外的人都把他当成成功的典范。

曾经的吴鹰,随便说句话就被封为经典,到了那时,他想跟人解释从公司的结局并非全是自己的错。

但大家一致认为,斯达康的溃败全是吴鹰一个人的错,吴鹰自此从公众消失了好几年。

过了几年,人们在一个投资交流会上见到了吴鹰,只身他好像完全变了一个人。

他不再侃侃而谈,极少的发言也是点到为止。那一脸的大胡子,标志着曾经的青涩少年,蜕变成了成熟稳重的投资大佬。

自那以后,吴鹰就成了投资圈的老大,经常热心指导圈内人员。

他跟BAT老大的关系也一直很好,可是大家知道,双马有段时间经常闹矛盾,吴鹰便设下酒局,从中撮合两位大佬。

所以,网络上就传出了他在双马中间劝酒的画面。据说,网络上那张BAT大佬的合影,就是在吴鹰的撮合下照的。

2008年,吴鹰成立了中泽嘉盟投资有限公司,专注投资“通信、教育、互联网、移动互联网”等行业,后来又拓展到茂业物流、全通教育等行业。

不过,经历了大起大落的吴鹰,做投资时非常讲究原则,“不能提供核心价值服务的,坚决不投”。

除了投资,他还经常被邀请做互联网大会的主持人,因为跟大家都很熟,他问的问题总是出其不意,从此让人们记住了他的大胡子形象。

比如,他会问马化腾,如果你去做阿里巴巴,跟马云会不会一样,还特意强调,马云不在,可以放心说。

对于贾跃亭,他会大方提问,乐视现在这么小,怎么跟BAT竞争?贾跃亭只能调侃,BAT确实是压在头上的三座大山。

李彦宏马上辟谣:三座大山是盆景,不要害怕。

这样的场景,只有吴鹰在场才有,因为他不仅辈分高,而且跟他们关系都很好。

结语

如今的吴鹰,在公众面前出现得越来越少,但圈内人只要见到他那个大胡子现象,都对他十分敬畏。

有人评论说,吴鹰的这一生,成也小灵通,败也小灵通,可小灵通项目失败了,他的人生并未失败。

更重要的是,他迅速从小灵通的失败中走出来,没过几年就成了著名的投资人,还那么低调,可见小灵通事件让他悟出了很多人生道理。

所以,从这个意义上讲,小灵通让他获益很多,经营时获得了足够的财富和名气,败过之后获得了足够的人生智慧。

对于一个有思想的人来说,没有一件真正失败的事,因为不得利益就得智慧。

对于一个不善总结不善思考的人来说,很难有真正意义上的成功,因为他从来不思考事件背后的道理。

智慧永不增长,人生如何进步!与大家共勉。

参考资料:

他曾是中国互联网大哥大,靠小灵通年赚216亿,BAT老板靠他组局

吴鹰:一手建起“小灵通王国”的通讯大王,马云马化腾都很敬佩他

吴鹰:曾经的小灵通之父,后来斯达康免职,如今是低调的投资大亨

-END-

查看全部

最新资讯

查看更多